Le diable est dans le détail.

Les appels d’offres du gouvernement sont exemplaires. Réussir une Présidence européenne coûte cher. La cour des comptes a établie un rapport détaillé et nous savons que douze marchés ont été conclus hors procédure réglementaire, vingt-deux marchés négociés sans mise en concurrence et neuf marchés, seulement, avec mise en concurrence.

Passons sur le montant des douches au grand palais (d’autres l’ont très bien détaillé). Attardons nous sur le logo retenu et présenté au journal de 20h à l’époque par notre Ministre des affaires étrangères B. Kouchner.

Si vous souhaitez connaître plus précisément de la demande formulée par le gouvernement référez vous au cahier des charges. Tout y est scrupuleusement consigné jusqu’aux critères de sélection des offres que je ne peux passer sous silence :

1. La pertinence de la recommandation créative (50%)
2. Les coûts de la recommandation (20%)
3. Les délais de réalisation (20%)
4. L’équipe mobilisée sur le projet (10%)

Prenons les 4 critères un par un pour noter que le marché a été attribué (selon le site du premier Ministre) à….“ Euro RSG C&O qui avait emporté ce marché tandis que Philippe Starck a été nommé “directeur artistique de la présidence française de l'Union Européenne” …du Séguéla avec un peu de Starck…le bon goût Français est garantie sur tranche !

Passons rapidement sur les délais ; la date limite de réception des offres étant fixée au 15 octobre 2007 à 12h (précision ministérielle) « l’œuvre » aboutie pouvait être raisonnablement remis avant le 30 juin 2008. Une «création artistique » de cette qualité prend 10mn sur votre logiciel graphique préféré … Attardons nous sur le montant du résultat : 57 804€.

Il est vrai que la pertinence créative est à ce prix.

Le plus gros agent immobilier : J. Marie MESSIER

Il y a quelques temps l’homme était identifié J6M ; Jean-Marie Messier, Moi-Même Maître du Monde. Ces aventures dans les médias et la presse financière ont cessées. Rappelons cependant que c’est grâce à lui que NEXITY est devenu l’entreprise florissante que nous connaissons. En effet son désintérêt pour l’immobilier, trop peu noble à ses yeux, avait entrainé la cession pour 106 millions d’euros du pôle immobilier de VIVENDI (ex-Générale des Eaux qui sera ultérieurement rebaptisé NEXITY) à un consortium de fonds d’investissement auquel participa une douzaine d’heureux cadres du groupe au travers d’une LBO florissante.

NEXITY sera introduit en bourse en octobre 2004. En février 2006, dix-huit mois plus tard, le titre valait 52 euros, valorisant la société à hauteur d’un milliard et demi d’euros…Les repreneurs faisant un jackpot et J6M dans le même temps redevenant plus modestement J2M.

Mais l’homme n’a pas tout perdu. Ses qualités de rebonds sont bien réelles et les leçons ont portés leurs fruits ; aujourd’hui moins communiquant dans ses activités J2M détient, en partie grâce à son passage à l’ENA et à l’influente Inspection des Finances, un carnet relationnel exceptionnel. Il sait s’en servir.

Ainsi se voit il confié la vente d’un bloc de près de 32 000 logements par le plus gros bailleur de France, le groupe ICADE filiale de la CDC. L’intermédiation a parfaitement fonctionné. Plus de 80% du parc est à ce jour sous « promesse de vente » et une grande partie du parc est « cédée » au groupe SNI (plus gros opérateur social filiale de la CDC) le solde à divers opérateurs sociaux de moindres importances.

Si j’étais perfide je m’étonnerais de la forte présence de la CDC (Caisse de Dépôt et Consignation) chez le cessionnaire comme chez l’acquéreur. Ainsi une société détenue à 60% par la CDC aurait besoin des services d’intermédiation de J2M pour vendre à une autre société filiale (détenue à 100% par la CDC)…

Vous suivez ? C’est comme si vous passiez votre porte-monnaie de la poche droite de votre pantalon à votre poche gauche…avec un prélèvement pour le tour de main d’une commission généreuse à l’un de vos proches.

Spontanément vous trouvez cela ridicule, quelque peu maladroit voire coûteux. A y regarder de plus près il y a surtout une belle et grosse plus value pour la poche droite. En effet sortis des immobilisations du groupe ICADE pour un montant d’ 1.4 Milliard d’euros le groupe SNI accepte de verser plus du double pour intégrer ces logements dans son parc….laissant ainsi une confortable plus value à la disposition d’ICADE.

Voilà l’esprit général de l’intermédiation de J2M ; trouver les moyens de ponctionner les réserves financières d’un opérateur social (qui n’en a pas besoin dans cette période d’abondance de logements ….) au profit d’une structure plus entreprenante dans le secteur de l’immobilier tertiaire et des opérations d’activité foncière (bureaux, parcs tertiaires, centres commerciaux, équipements, santé et logements).

Naturellement tout ceci est brievement résumé ; des habillages sont mis en œuvre pour que l’opération conserve un caractère d’ingénierie financière de bon aloi ; le maître d’œuvre prenant au passage une commission estimée entre 3 et 6 millions d’euros (variable du « succesfull » attendu).

Des parlementaires (rendons ici hommage au groupe communiste seul opposant véritablement mobilisé) viennent de déposer, au Sénat et à l'Assemblée nationale, un texte pour demander la création d'une commission d'enquête sur cette cession. Ils dénoncent "l'opacité dans laquelle se déroule cette vente". Ils insistent sur le "risque de conflit d'intérêts pour la Caisse des dépôts, qui est partie prenante à tous les niveaux: vendeur, acquéreur, préteur, actionnaire", et s'interrogent sur "la destination finale du produit de la cession".

Je suis prêt à parier sur la destinée de cette plus value. Une partie restera au sein d’ICADE qui très rapidement deviendra totalement privée (c’est le souhait des dirigeants actuels venant majoritairement du secteur concurrentiel) et une seconde partie, amputée de commissions diverses dont les 10% de J2M sera reversé au CDC (acteur central de la relance) afin de financer les « stratégies » du Château.

Un secrétaire d'état branché et social...

Parfois il suffit de relayer une info pour avoir un éclairage sur le profil d’un homme. Vous trouverez ici des infos croustillantes sur notre nouveau secrétaire d’état au logement. Je ne commenterais pas l’information car elle se suffit à elle même pour donner un éclairage particulier sur les prébendes de nos élus. Sachez, chers provinciaux, que le quartier Saint Paul est un bien bel endroit pour séjourner agréablement au cœur de Paris. Situé dans le Marais, à une encablure de la Place des Vosges, le quartier est célèbre à divers titres…son histoire (une des plus vieux quartier de la capitale) et celle de la diaspora juive, mais plus récemment la forte présence de la communautés gay, avec plein de boutiques dédiés à la branchitude et les nombreux cafés, restaurants undergrounds tendance Bears. Benoit. APPARU  n’était pas le seul à résider à petit prix dans ces HLM élégant ; Patrick DUPONT célèbre danseur étoile était également résidant social de l'OPAC dans ce même quartier…Ils ont tout deux fait l’objet de critiques quant à leurs présences dans des appartements dévolus aux  travailleurs modestes de nos administrations centrales (qui ont eux de graves difficultés à trouver un logement décent à proximité de leurs activités) Gageons que ce nouveau secrétaire d'état au logement et à l'urbanisme sera sensible au développement de l’offre locative sociale….

La FNAIM plus forte encore!

Lors des pandémies (comme la grippe H1) plusieurs attitudes s’offrent aux responsables :

On informe la population et l’on prend les mesures qui s’imposent

On transforme la vérité pour ne pas affoler la population en minimisant le risque

On impose le silence sur le sujet et si possible on détruit toutes preuves permettant d’apprécier le danger (y compris si nécessaire en éliminant les chercheurs trop entreprenants)

 

Si la première solution semble empreinte de logique et de transparence les deux autres sont contestables. En particulier la troisième, apanage des gouvernements radicaux et autocrates les plus dangereux de cette planète.

 

Dans la sphère immobilière nous pouvons observer des phénomènes similaires.

En France la FNAIM était jusqu’à présent dans un dénie d’opinion que nous pouvions classer dans la seconde catégorie. Aujourd’hui sa gouvernance a franchie un nouveau pas en remerciant Henry Buzy-Cazaux pour son discours de franchise et de bon sens. Ainsi elle entre tout droit dans les gouvernances les plus contestables de la troisième catègorie.

 

Je vous invite à retrouver mon point de vue sur la stratégie de cette fédération ici et de suivre cette pénible actualité là .

Un don pour l'Eglise...

Un article récent du Parisien mérite notre attention. Il porte sur le patrimoine immobilier de l'Eglise de France.  L'Eglise possède des immeubles, des hôtels particuliers, et des appartements plutôt rentables: les revenus locatifs annuels sont estimés entre 10 et 20 millions d'euros.

Ainsi, l'Eglise de France possède un immeuble de 5000m2 dans le VIIe arrondissement, abritant le siège de la Conférence des Evêques de France, d'une valeur d'environ 50 millions d'euros, un autre de la même superficie, loué à Suez Environnement, situé à côté de l'Elysée, et dont le loyer est estimé à 3,5 millions d'euros par an, ou encore un hôtel particulier rue de Grenelle loué à des particuliers.

Le Vatican est, lui aussi, propriétaire d'une dizaine de biens haut de gamme à Paris. Certains de ces appartements ont connu, et connaissent encore, de prestigieux locataires: François Mitterrand, le ministre des Affaires étrangères Bernard Kouchner et sa femme Christine Ockrent, ou encore la ministre de la Culture Christine Albanel.

C’est ainsi que le Vatican organise une partie de ses « bonne œuvres ».Rien de mieux que d’offrir à une population influente des logements de qualité pour des montants de loyers modiques. Ce n’est pas illégal juste un tantinet surprenant quand l’on connaît par ailleurs du dénuement réel d’une partie des  membres de cette communauté. Pour mémoire ses membres ont fait vœux de renoncement à la possession et à la gestion de biens possédés en propre. Ceci est une composante des vœux fondamentaux au même titre que le renoncement à toute activité sexuelle…

Nous avons tous à l’esprit les déviances observées ici ou là au sein de l’église. Le renoncement à la possession complété du renoncement à la gestion directe des biens acquis par les familles des religieux méritent (comme le mariage) une attention particulière. C’est ainsi qu’au fil du temps des biens (petits mais parfois grands) font l’objet de « donation » à telles ou telles congrégations catholiques…parfois pour de simples accompagnements en fin de vie d’une riche héritière sans descendant.

J’ai ainsi eu à connaître de plusieurs « trésors » immobiliers conservés vacants et en situation avancée de délabrement. C’est le cas sur Marseille d’un immeuble comportant une vingtaine de logements spacieux dans le cœur historique de la cité phocéenne qui restent fermés en raison du refus de gestion exprimé par la hiérarchie locale de l’église.

C’est, à mes yeux, injustifiable voir immoral. Recevoir des dons est tellement coutumier que les intéressés en oublient la valeur réelle des biens légués et l’usage qui devrait en être fait. Il s‘agit d’actifs qui mériteraient autre chose que de gonfler un patrimoine dormant. Heureusement, à la marge, quelques bénéficiaires adroits usent (et abusent) des largesses du Vatican. On finira par nous faire croire qu’ils font preuve de bonté en occupant des lieux exceptionnels à quelques mètres du Sénat et du Jardin du Luxembourg…Pendant ce temps d’autres cherchent un logement décent pour abriter leurs familles. Ils leurs restent l’attente d’un miracle.

Chronique d’un prêt relais

 

Voilà. Ils sont jeunes et plein de volonté, d’amour et de perspectives sociales simples et honorables…comme la propriété d’une maison suffisamment grande pour voir jouer leur jeune enfant.

Leurs défauts ? Peut être de s’être emballé pour acquérir une maison alors que la première acquisition n’était pas vendue. Solution : un prêt relais mis en place par leurs banques la caisse du Crédit Agricole.Rien d'anormal à cela.

 

La loi de Murphy vous connaissez ? Il s’agit de cette vieille histoire (à base de tartine beurrée) qui veut que jamais un souci n’arrive seul ; il y a toujours une cascade d’évènements négatifs et cumulatifs (la tartine tombe invariablement du côté beurrée sur votre pantalon) . Ainsi pour eux la dépression du marché les oblige à «brader» leur première acquisition. Les délais (forcément courts) les ont poussés à accepter une proposition inférieure à la valeur initialement fixée de plus de 20 000€.

 

Résultat ; cette somme manque visiblement pour clôturer le prêt relais. Mais cela arrive naturellement au pire des moments.

 

D’une part il s’agit d’une période où les dirigeants des établissements financiers sont à la recherche de garantie d’état pour recapitaliser leurs structures. Souvenez-vous, ces jours récents où le Crédit agricole a reçu 3 milliards d'euros du gouvernement dans le cadre du premier plan d'aides de l'état aux banques (sans contrepartie autre qu’un taux d’interêt élevé).

Cette même pèriode où les banques ont missionnées leurs troupes à une vigilance accrue sur les prêts "à risque".Sans discernement.

D’autre part notre jeune couple est fragilisé dans cette période par un accident de travail qui handicape durablement l’activité salarié de Monsieur. Reste pour le banquier une hypothèque (forcément dépréciée par la crise) complétée des indemnités de Monsieur et des revenus de Madame qui a eu la très mauvaise idée de créer son activité. N’oublions pas que les créateurs d’entreprises sont, aux yeux des salariés des banques, des faillis en puissance.

Imaginez le « rating risk » de ces emprunteurs. Les clignotants étaient verts et les circonstances les ont transformés en un rouge carmin !

 

L’attitude des banques est généralement frileuse. Ici elle atteint des sommets de frilosité. Un dossier certainement mal monté (a-t-on conseillé une ADI* à ce couple ?, ont ils fait expertiser leurs biens ?) et les circonstances de crise entraîne cette famille à se voir menacé de saisi pour, selon leurs propres propos, l’équivalent du montant d’un véhicule neuf !

 

D’autres auraient d’ailleurs trouvé dans un jeu de prêts à la consommation la solution (précaire) à ce problème. Ils ont préférés, avec naïveté, faire confiance à leurs banques. Ce même établissement qui voit aujourd’hui les dirigeants de sa filiale CHEVREUX s’attribuer au titre des bons résultats de 2008 une prime de 51 millions d'euros de bonus !

Ce n’est pas l’obscur chef d’agence de leur village qui est en cause ; son rôle est ingrat et peu enviable croyez-moi ! C’est bien plus un « process » qui est à réviser rapidement. La structure est lourde, les (ir)responsabilités diffuses et plus personne n’est apte à trouver une solution pour sortir de l’embarras cette famille.Le Crédit Agricole, une relation durable....bel exemple de créativité publicitaire.

 

La commission de surendettement peut être saisie ; elle pourrait établir un bilan du montant de l’endettement afin de proposer un plan conventionnel de redressement. Mais la banque peut également trouver la voie de la conciliation et présenter un étalement et/ou une restructuration des crédits en cours. L’important étant nécessairement d’inverser le schéma afin d’éviter prioritairement l’interdiction bancaire.

 

La confiance en l’autre n’existe plus. Nous touchons ici le point central des problèmes actuels. Les banques n’ont plus confiance en leurs pairs, les établissements centraux n’ont plus confiance en leurs cadres et ces derniers en leurs clients. Du sommet de la pyramide sociale au plus profond de nos campagnes la crainte gagne tous les étages oubliant qu’une économie ne peut durablement fonctionner sans une prise de responsabilité réelle à chaque niveau de la société. Même si les véritables responsables sont les Bernard Madoff et avant lui les dirigeants de Lehmann Brothers et Merrill Lynch aujourd’hui les responsabilités incombent directement aux structures décentralisées, aux responsables des agences et à leurs collaborateurs directs. La protection actuelle du risque financier trouve ici ses limites, au dépens de l'économie du pays.

Je souhaite bon courage à cette famille et leur adresse mon soutien personnel. Vous trouverez leurs difficultés dans leurs blogs :  http://gardernotremaison.over-blog.com/

 

*assurance décès invalidité

 

 

Mme BOUTIN et son projet (suite)

L'Assemblée nationale a adopté mardi le projet de loi de "mobilisation pour le logement et la lutte contre l'exclusion" de Christine Boutin, déjà voté à l'automne par le Sénat, à l'issue d'un débat plutôt pacifié, après les discussions houleuses sur le travail législatif. Le texte a été adopté par 312 voix contre 225. Sans surprise, la majorité (UMP et Nouveau Centre) a voté pour, l'opposition (PS, PCF, Verts) contre.

Dans les grandes lignes, le texte est organisé en 5 chapitres consacrés respectivement à la mobilisation des acteurs du logement, à l’accroissement des disponibilités foncières, au développement de l’offre nouvelle de logements, à la mobilité dans le parc de logements et à la lutte contre l’exclusion.

Il prévoit, en particulier, que les organismes d'HLM n'investissant pas assez seront soumis à un prélèvement sur leurs ressources inutilisées pour favoriser ceux qui ont besoin de construire plus. Enfin l’on authentifie (et sanctionne) la passivité potentielle d’une partie non négligeable des acteurs sociaux de l’habitat !

Le projet de loi vise également à améliorer la mobilité dans le parc HLM, tombée à 9,4% par an: en supprimant le droit au maintien dans les lieux pour les locataires qui dépassent de plus de deux fois les plafonds de ressources, et en libérant les logements sous-occupés après trois propositions de relogement -- à l'exception des seniors et des handicapés. Enfin l’on permettra une meilleure rotation du parc ; est-il en effet bien raisonnable de laisser dehors une famille de 5 personnes au simple motif qu’un T5 au 5éme étage est occupé par une dame a mobilité réduite (et éventuellement avec des revenus confortables) mériterait un logement plus adapté  en rez de jardin (que l'on n'a pas construit aujourd'hui) ! Un amendement PCF, adopté (fait rare) avec l'aide de l'UMP contre l'avis du gouvernement, a ramené cette limite d'âge de 70 à 60 ans. Cela à un nom ; la mobilité. Toujours dans une optique (de mobilité) le texte abaisse de 10% les plafonds de ressources pour accéder au logement social pour ramener la proportion des ménages y ayant droit de 70% à 60%.

Autre mesure phare, l'extension du dispositif du "Pass-Foncier" appelé également "maisons à 15 euros par jour", aux appartements en immeuble collectif .Cela correspond à un réel besoin et à une volonté de densification que les verts devraient savoir apprécier et défendre (mais on ne les entend pas sur ce sujet).

Députés et sénateurs doivent désormais se mettre d'accord sur un texte de compromis en commission mixte paritaire (CMP, 7 députés et 7 sénateurs). Les conclusions de cette CMP seront débattues dans chaque chambre la semaine prochaine en vue d'une adoption définitive du projet de loi…allez encore un petit effort…n’oublions pas que ce texte comporte en sous titre URGENCE DECLAREE (depuis 10 mois maintenant) : http://www.senat.fr/dossierleg/pjl07-497.html

 

 

 

PS

1.Désolé pour mes lecteurs mais ma présence est moins assidue en raison notamment d'une reprise plus forte et rapide que prévue (j'aurais l'occasion de revenir sur ce sujet qui peut surprendre les plus pessimistes d'entres-vous).

2. Je profite de cet intermède pour remercier l'hébergeur qui enfin m'a enlevé le bandeau publicitaire d'un site de rencontre...mon lectorat et votre serviteur n'étant que peu interressé par ce parraînage...ils ont (enfin) compris!

 

Banques & immobilier : la corde et le pendu.

Depuis 5 ans les banques françaises ont cherchées à capter très en amont la clientèle solvable. L’une des stratégies a consisté à trouver plus de proximité avec les sphères immobilières. En effet il s’agissait d’aller chercher une clientèle des ménages actifs et la rendre captive de son réseau au travers du financement de son acquisition.

Quelques exemples des récentes acquisitions des banques : La CAISSE D EPARGNE est l’actionnaire de référence de NEXITY premier promoteur et de FONCIER CONSEIL premier lotisseur de France. Plus en amont NEXITY et l’écureuil contrôle les têtes de réseaux CENTURY 21, GUY HOQUET, KEOPS (3 réseaux d’agences immobilières) mais également LAMY et SAGGEL, deux des plus importants administrateurs de biens.

Vous ne serez pas totalement étonné que cette caisse participe à d’autres connexions avec la profession immobilière en particulier au travers de sa participation financière aux caisses de garantie de l’administration des biens (SOCAMAB) et des garantie des transactions du réseau FNAIM (CG FNAIM).

Vous trouverez également des liens capitalistiques avec MEILLEURS TAUX. Com courtier des crédits en ligne et une participation au site SELOGER. Com.

Bref , une accumulation de beaucoup trop de structures gravement malades aujourd'hui...qui semblent avoir favoriser la prise de participation majoritaire de la BANQUE POPULAIRE chez le marchand de noisettes.

De son côté, la populaire banque des artisans détient FONCIA, le numéro 1 de l’administration de biens….Ainsi après le rapprochement issu de la crise  ces deux entités géreront plus d’un millier d’officines d’administration de biens et d’agences de transactions.

Il est possible de trouver des connexions tout aussi significatives à la BNP avec un réseau en cours de développement des agences immobilières du même nom et sa présence dans la promotion au travers du groupe MEUNIER. Le CREDIT AGRICOLE développe de son côté les agences SQUARE et reste dans l’ombre de divers promoteurs dont, par exemple, le groupe MONE DECROIX société nationale spécialisée en réalisation de produits immobilier de défiscalisation….

Tout ceci pour illustrer par quelques exemples (non exhaustifs) de l’implication des réseaux bancaires dans le marché immobilier. Ce secteur (neuf et ancien) alimente les réseaux des banques en clientèle pérenne fixée pour une longue durée au travers du traitement du principal crédit du foyer.

La question à se poser reste la réaction de ces réseaux en phase de crise. Nous devrions assister à des arbitrages significatifs. Quelques uns -les moins exposés aux actifs toxiques- vont chercher à accroître leurs acquisitions ; la stratégie est payante et il existe de nombreuses enseignes et promoteurs en difficultés qui pourraient être soulagés de voir leurs activités soutenues par une banque. Mais attention cette assistance est pour la majorité des réseaux à l’image de la corde qui soutient le pendu….Les libertés laissées jusqu’à présent, aux principaux opérationnels dans le choix des établissements de crédit risquent de s’effriter en raison de la nécessité de reconstituer des marges opérationnelles sensiblement dégradées.Les réseaux commerciaux deviennent le bras armé des banques.

La forte implication (directe ou masquée) des banques dans le segment immobilier est un motif suffisant pour ne pas s'attendre dans les mois à venir une flexion significative des prix et/ou une flexion dans les taux pratiqués auprès des particuliers. Moins de transactions pourquoi pas...mais plus profitables c'est certain. Il n'y aura donc plus de prêts à 110% sur des ménages fragiles sur des durées d'un quart de siècle ; ce marché est abandonné et laissé éventuellement aux organismes sociaux. Ces derniers sauront ils relever ce défit ?

Licenciement chez Renault

Le constructeur automobile français a dévoilé le 22 juillet un plan d'économies comprenant la suppression en Europe d'environ 5.000 emplois. Pour la France le constructeur prévoit d'ajuster sa production dans l'usine normande de Sandouville, qui fabrique la Laguna, en supprimant une des deux lignes de montage, ce qui représente 1 000 postes d'ouvriers.La dégradation de l'environnement macroéconomique depuis le lancement du plan Renault Contrat 2009, dépassait "les hypothèses les plus pessimistes du plan" et C. GHOSN a évoqué le coût du baril de pétrole et la crise de l’immobilier pour conforter sa démonstration. Les résultats sont cependant en légère progression pour le 1^er semestre avec une stratégie vers les pays émergents qui semble apporter les résultats grâce en particulier au low cost (DACIA).

Pour l’Europe en général et la France en particulier, j’invite ce grand patron à réviser prioritairement son marketing ; dans un secteur d’abondance la pertinence de l’offre et la qualité du produit sur ce marchés sont les deux fondamentaux d’un développement réussi. L’échec commercial des nouveaux modèles en décalage avec la demande (Velsatis, Laguna3, Espace et 4X4) est cuisant. Reste la Twingo qui ne peut a elle seule remplir qu’une partie des objectifs du groupe et cela malgré la prime écologique. Il est temps de remettre en question les études prospectives, les designers…et peut être une partie de la direction qui reste peu sensible au développement de produits à énergie alternative.

Pour Sandouville la rentrée sera quelque peu morose…Ayons une pensée émue lorsque nous croiserons cet été un propriétaire de Laguna ; sauver des emplois au dépens de ses interêts mérite en effet  reconnaissance.

Le travail des cadres

La manifestation du mercredi 23 juillet organisée à Paris par la CGC et la CGT ne pouvait que faire rire notre ministre X. Bertrand qui apprécie les sketchs ; une centaine de porte drapeaux par une belle après-midi ensoleillée, situation pathétique de syndicats dépassés . Le soir même, le Parlement a définitivement adopté le projet de loi sur "la rénovation de la démocratie sociale" et "la réforme du temps de travail". Principales conséquences pour les cadres: la remise en cause des 35 heures et la menace d'une réduction des jours de RTT... Les cadres, généralement les bons petits soldats des entreprises, savent aujourd’hui la place qu’ils occupent dans la nation aux yeux du parti au pouvoir. Dans les entreprises où il n’existe pas d’accord, la nouvelle loi a fixé à 235 le nombre maximum de jours travaillés pour les cadres. Un chiffre qui correspond à cinq jours de travail par semaine, cinq semaines de congés et un seul jour férié. Un accord d'entreprise peut prévoir un plafond supérieur à 235 jours, dans la seule limite de 282 jours par an maximum. De quoi laisser une marge de manœuvre aux dirigeants ? Certainement pour les cadres âgés fragilisés par des acquis antérieurs. Pour les plus jeunes, plus mobiles, la voie vers l’expatriation est largement ouverte. L’adage « travailler plus pour gagner plus » incite à relever le défi…au Japon, en Australie voire en Angleterre, désolé. Il aurait été plus pertinent de trouver des solutions pour augmenter le nombre de quinquas au travail…mais c’est autrement plus difficile.

N.B. N’ayant pas trouvé de photos de la manif (que des gros plans pour éviter de voir la très faible mobilisation) j’illustre par la photo de notre ministre du travail que vous pouvez éventuellement mettre en fond d’écran pour vous rappeler à qui vous devez cette avancée.